亚士涉及 6 大行业产品，其中多数为大建涂产品，形成了体系化、结构化的产品竞争优势和涂保防一体化的市场价值优势，为用户提供全场景的 “一家公司 全面涂装解决方案”。
六大业务
业务线1：B端业务
B 端业务主要组织是 B 端营销管理中心，涉及的渠道主要有经销商、行业大客户、战略地产、央企总承包、国企大客户，产品涉及涂料、成品板、保温、防水、砂浆等。
业务线2：C端业务
按饰面分类：御彩石成品板、氟碳漆成品板、金属漆成品板。按保温分类：TPA成品板、EPS成品板、石墨EPS成品板、岩棉成品板。
业务线3：T 端业务
T 端业务的主要组织是 T 端事业部（原 SOK 事业部），依托亚士全渠道、全品类、全场景、全服务的核心竞争优势，专注于乡镇自建房、中小工程项目市场，致力于为近 6 亿乡镇用户提供 定制化涂装解决方案，助力国家美丽乡村建设。 2008 年，亚士参与四川汶川灾后重建，在善举中建设美丽新农村。由此，为解决更多乡村建筑的涂装问题，亚士开启了美丽乡村业务。
业务线4：砂粉业务
砂粉业务的主要组织是砂粉公司。砂粉公司实行研产供销一体化管理，依托自有工厂、合作工厂以及 OEM 工厂的全国产能布局，致力于提升全供应链能力，在产品和服务上助力内部客户 （BCT、创金板）竞争力提升，同时为更多行业、渠道、客户提供优质的产品服务体验。
业务线5：生态业务
亚士生态业务是整合保温生态平台、生态工业组成的生态业务平台。这既是一个以资源嫁接促进业务发展、充分利用公司供与销的各种可用资源、以结构化思维搭建好赢利模式的综合平台，能让资源得到更优配置进而充分利用，也是一个使供需双方可相互赋能、相互促进的生态赋能平台体系。平台体系整合供需业务资源，打造集设计、技术研发、产品供应链、物流、施工、售后服务于一体的结构化一站式平台，旨在全面满足供需双方的需求，实现平台、供方、需方三方共赢的局面。
业务线6：拓展业务
国际化：亚士积极探索国际化业务与国际化发展道路，实现产品出海和技术出海。“走出去”的同时，以全球化视角寻求技术与品牌的引进。 目前已实现产品出海至东南亚、中亚地区，正在将真金板技术输出到发达国家。
集团化：亚士深入探索集团化发展道路，适时开展并购、合并与拆分业务。依据企业的扩张规模、业务模式的多元化以及区域总部的战略布局，有条不紊地推进集团化的进程。
