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7月4日至5日，亚士C端事业部半年度工作会议在浙江嘉兴与上海总部两地接续召开。全体与会人员以红色教育淬炼初心，以实地调研感知市场，以复盘研讨明晰路径，以专业实训锻造能力，为下半年业务攻坚凝聚共识、明确方向。

从南湖到乡村

一场穿越百年的精神接力

△嘉兴南湖革命纪念馆参观

当天下午，团队随即深入嘉兴农村一线，实地走访了自建房项目案例及统建村市场。从图纸到现场，从理论到实景，成员们对农村自建房消费场景与施工工艺有了更为直观的认知，为后续精准服务夯实了实践基础。

复盘总结明得失

以数据透视短板

△C端事业部执行总经理黄建华

作上半年工作总结

7月5日上午，会议转场上海总部，进入核心议程。C端事业部执行总经理黄建华作上半年工作报告。他通过详实的数据复盘，系统剖析了各区域、各渠道的业绩达成情况，直面经营中的关键短板，并从拓客效能、渠道结构、毛利表现、产品服务配套及团队状态等多个维度，揭示了从“改革落地”到“业绩兑现”之间仍存在的深层差距。这份以数据为支撑的“体检报告”，为事业部精准锁定下半年的攻坚方向提供了清晰依据。

以红色精神铸魂

以思想统一引领行动突围

△集团副总裁、C端事业部总经理徐志新

主持召开全员思想教育课

集团副总裁、C端事业部总经理徐志新主持召开全员思想教育课，主题为“传承红船精神，汲取革命力量”。他深度阐释红船首创精神、长征突围精神、持久战战略定力与南泥湾奋斗精神四大红色内核。结合湘江战役、遵义会议、四渡赤水等党史经验，他将企业所处的经营相持阶段与革命历程对照剖析，直指悲观认知、路径依赖、短视逐利、本位利己四类思想根因。他号召全员以红色精神铸魂，将精神感召转化为刚性行动准则，敢为人先，攻坚克难，全力打赢经营突围战。

头脑风暴聚众智

在碰撞中锁定破局路径

△事业部“破局”研讨

7月5日下午，在事业部“破局”研讨环节，全体与会人员围绕事业部未来目标、企业长远愿景、自身与客户核心诉求、破局路径及所需支持五大命题展开深度研讨。从渠道重构到产品创新，从服务升级到组织效能，思想碰撞激发出多项可落地的行动建议。

共识在讨论中凝聚——破局的关键在于打破惯性思维，以客户需求为中心、以行动力为根本，在行业深度调整中抢抓机遇。

靶向发力拓市场

以实干兑现增长承诺

△C端零售业务总监张海东

作市场开发和业务管理专题分享

C端零售业务总监张海东就市场开发与业务管理作专题分享。他指出，主动拓客已成为行业共识，明确零售业务的核心定位与重点匹配渠道，强调“拜访量决定成交量”，要求全员借助线上平台主动获客，以韧劲推动开发落地。在管理层面，他阐述了通过产品终端拉力形成销售闭环的思路，实行差异化客户管理，强调新客户开发必须责任到人，号召全员以“市场在于拓、增长在于干”的实干姿态全力出击。

锚定目标强攻坚

以系统作战决胜下半年

△集团副总裁、C端事业部总经理徐志新

作下半年工作部署

徐志新副总裁在部署2026下半年经营工作时表示，上半年事业部虽已完成组织与营销体系改革，但短板依然突出。事业部将抢抓乡村建房、旧房翻新旺季及行业洗牌窗口期，锚定全年目标，以红色精神凝聚攻坚士气，依托渠道拓展拉动营收增长，依靠产品创新构筑竞争壁垒，通过供应链精细化降本保障现金流安全，以“产品+配套服务”深度绑定终端客户，凭组织机制革新释放团队战斗力，用全流程精细经营守住盈利底线，全员合力打好经营突围战。

技术赋能筑底气

在实战中验证品质

△C端事业部/产品技术部/技术研发组技术工程师刘向

作产品技术培训

C端事业部产品技术部技术工程师刘向就岚石系列产品作技术培训。他系统梳理了农村自建房外墙从瓷砖到仿石涂料的演变历程，介绍了涵盖米岚石、星岚石、云岚洞石三大体系的产品矩阵，其以标准化施工流程替代传统繁琐工艺，实现天然石材“完美平替”——既还原石灰石温润质感与洞石历史肌理，又解决原石自重过大、造价高昂、施工复杂等核心痛点。

△实地观摩施工工艺流程

培训结束后，全体人员前往样板制作室实地观摩施工工艺流程。从理论到实操，从参数到质感，岚石系列的终端落地效果获得一致认可。

从南湖到上海，从精神洗礼到战略部署，这场半年度会议为C端事业部下半年攻坚厘清了方向、凝聚了共识。带着历史的启迪与清晰的作战图，全员已奔赴各自战场。下半年的每一天，都将用行动作答。